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我们自己在编的15000多基础研究的科学家和专家是把金钱变成知识，我们还有60000多应用型人才是开发产品，把知识变成金钱。我们对外面科学家的探索，就是给予适当的支持。记者：如果是这样的话，那基础研究就不适合由公司去做。任总：但是如果公司不做，我们就不能领导或领先这个时代，那我们就不能赚超额的钱，我们就不可能有超额的投资，那我们就变成一个代工厂了。我们为什么能胸有成竹一路领先？在电子上我们已经做出最先进的芯片ARM CPU、AI芯片，在光子的交换上，我们也是世界最领先的。在量子方面，我们在跟随，至少在研究别人的量子计算机出来后，我们怎么用。

25、记者：消费者业务的成功是偶然的吗？任总：大家知道，世界会变成一个智能社会，智能社会怎么感知呢？必须要靠终端，终端的感知要靠传感器、显示器。所以，未来终端的路很宽广，包括物联网……，手机只是终端的一个领域。26、记者：前两天您接受外媒采访，提到“隐私保护方面要学习苹果”，之前华为业务也说过“学习爱立信”。以华为目前的业务结构和体量，现在还有一个学习的榜样吗？或者说您觉得华为现在应该怎么做，在大方向上有哪些需要去布局的？

第三次：19年2月春节后，小米手机部也成立了参谋部，朱磊为参谋长，负责手机业务销售运营、业务经营分析、成本核算等业务，向小米总裁林斌汇报。产品成本部并入手机部参谋部。此外，小米集团也正逐步推动管理层级化落地。这次架构调整可以看出，雷军对小米互联网业务收入提升的决心。在小米上市时期，曾收到过不少争议，主要围绕在：虽然小米倡导互联网模式，但其收入结构来看，硬件贡献了大头。因此小米在上市时期的市值受到了一定影响。

通过率规模料双降申万宏源研报数据显示，第六届并购重组委履职期间，并购重组审核通过率整体稳中有降，尤其是2018年上半年，并购重组上会项目57个，审核通过51个，通过率约89%，而2017年全年并购重组审核通过率93.06%。但与新一届发审委上任以来IPO审核50%左右的通过率相比，并购重组审核显然更有优势。同时，2018年2月-6月，并购过会数和IPO通过数已非常接近，分别为36个和40个。

以线下场景为主的捷信，也在向线上渠道做拓展和尝试。捷信相关负责人告诉《国际金融报》记者，所谓“新玩法”还是要基于人们的消费场景，捷信根据消费需求开拓了更多的业务场景。从之前的针对3C类产品的消费金融服务，到现在旅游、家装、美容健康和培训等多种消费场景，不再局限于消费者购买实物，而是帮助消费者去享受更多的服务。

天猫平台运营事业部总经理刘博表示，虽然天猫“双11”开幕的那一刻大家都看（成交额）增长数字，但从策划者的角度来看，他们真正关心的是消费者体验。一旦参与人数增加，天猫“双11”一定会有一个好的结果。实际上，“双11”优惠规则过于冗杂，早已成为了众矢之的。在上述调查中，当问及“双11”期间发生什么事最令你无法忍受时，22.8%的消费者选择了“优惠规则太繁杂根本搞不明白”，比例仅次于选择“‘双11’价格反而比平时还高”。